团结一致 共创佳绩

随着公司管理制度的不断推行，通达包装各班组成绩有明显提升。

5S管理方面

提高生产，制度先行，通过完善的生制度，以确保生产有章可循。

生产效率方面

生产不能拖拖拉拉，必须有时间节点、有规划、有考核，确保生产有效率。

学习方面

各员工需要用心学习岗位知识，积极与经验丰富员工沟通、不断提高自身技术。

恭喜本次获得生产效率奖、学习进步奖、5S管理奖的翻转班组与回转班组。