现场管理5S:第 一要务是整理,要与不要搞清楚,长期短期分类放。第二S是整顿,物品分类又标识,一目了然不乱找,提高效率不用愁。清扫工作三S,即清即理隐患消,稳定质量有保障。第四S是清洁,现场净心舒畅,工作流程理清晰,操作标准要制定。较高S是素养,持之以恒有成效。